Exigências da Liderança da AP no séc. XXI – pertinência do coaching no processo de modernização

No passado dia 22 de Abril, Alexandra Barosa Pereira, apresentou algumas ideias sobre a pertinência do Coaching nos processos de modernização na Administração Pública nas Jornadas AP do Interface Administração Pública (Grupo Algébrica):

"A Administração Pública tem aqui um duplo papel: se por um lado, tem responsabilidade civil sobre os novos contextos que estão a surgir, como suporte, mas também como mentor de uma sociedade equilibrada, por outro, também encontra necessidades novas na sua própria realidade. Entre as competências-chave para a liderança da Administração Pública do séc. XXI estão competências que se situavam apenas no panorama das organizações privadas, como gestão por objectivos, orientação para resultados, e sentido de urgência.
"Aqui o coaching funcionará como orientador de acção e ajustamento de valores, i.e., o coaching é uma ferramenta única na definição de objectivos ajustados a cada realidade e na mudança de perspectivas e comportamentos adaptativos num mundo que se pretende global.
Estamos, pois, num outro patamar de desenvolvimento, onde o acompanhamento personalizado, nomeadamente, dos novos líderes, fará toda a diferença."

Neste painel debateu-se:
· O conceito de Coaching
· As vantagens do Coaching na AP
· Responsabilidade civil da AP no desenvolvimento de lideranças